Sincronizziamo la tua Supply Chain

Syn, dal greco, che significa Insieme, Crhonos, che invece significa Tempo, ci sembrano rappresentare bene la nostra realtà, ecco perché SynCro.

Insieme alle aziende dei nostri distretti per affrontare le sfide del nostro tempo.

Anima e mente di SynCro è Gino Clementi , consulente con una lunga esperienza alle spalle, all'interno delle Piccole e Medie imprese emiliane.
La professione lo ha abituato a lavorare per obbiettivi, sviluppando, attraverso un’attività pluriennale, una visione concreta ed articolata della gestione aziendale soprattutto nell'ambito del Manufacturing.
Cosi da acquisire specifiche competenze nel disegno di processi, strutture organizzative e nell'analisi e progettazione di sistemi informativi.
L'obbiettivo e quindi di mettere a disposizione delle PMI emiliane la competenza e l'esperienza acquisita come supporto nelle aree della Logistica della Supply Chain Management ed Operation e dell' Information Tecnology.

Missione

Affiancare le PMI nell’intero processo di miglioramento dei propri sistemi Produttivi ed Informativi con l’obbiettivo di trasferire “conoscenza”, spingere la “crescita” , trasmettere la “cultura” del cambiamento e essere partecipi del cambiamento stesso.

Visione

Le nuove tecnologie offerte dalla Information e Comunication Tecnology, gli strumenti informatici di cui tanto si parla oggi, ERP in testa, ma anche estensioni verso la Supply Chain Management, E-business, Customer Relationship Management, rappresentano una leva tecnologica certamente rilevante e una occasione di crescita da cogliere per le imprese.

Questi strumenti, prima e oltre a essere tecnologicamente all’avanguardia, sono soprattutto strumenti organizzativi e il loro impiego in questa ottica rappresenta un opportunità di crescita e di aumentare il business per le PMI.

Il fattore di successo dell’implementazione di questi sistemi è quindi “l’approccio progettuale”, in altri termini, proporre la realizzazione di una “soluzione” piuttosto che avviare un “pacchetto software”.

I rischi sono innumerevoli; dai lunghi tempi di avviamento, l’invecchiamento precoce del capitale umano aziendale fino ad arrivare alla difficoltà di adattare le funzionalità del nuovo sistema alla realtà aziendale e non ultimo la difficoltà di reperimento di risorse adeguate sia all’interno che all’esterno dell’impresa.

Ecco perché il capitale di conoscenza acquisita "sul campo" nei progetti di avviamento di questi sistemi,rendono disponibili da parte di SynCroConsult, anni uomo di esperienza nell'implementazione di soluzioni per la logistica e la supply chain planning ed execution, e la capacità di affrontare le leve del cambiamento.