Profilo
Affianchiamo il management dell’azienda cliente per definire insieme le soluzioni più appropriate alle esigenze dell'organizzazione
I servizi di consulenza offerti mirano a supportare l'azienda nelle aree critiche della Supply Chain: La Produzione, La Logistica interna e L'Information Tecnology.
Produzione e Logistica interna
Analisi dei processi produttivi.
Riorganizzazione dei sistemi di pianificazione programmazione della produzione.
Ottimizzazione della catena logistica e miglioramento dell'operatività delle singole aree : approvvigionamenti stoccaggi, picking, movimentazione, spedizioni.
Razionalizzazione del processo di approvvigionamento.
Ottimizzazione del parco fornitori attuale e potenziale.
Information Tecnology.
Analisi dei fabbisogni informativi aziendali e/o funzionali.
Analisi costi/benefici e ritorno degli investimenti ICT.
Supporto nella scelta di sistemi informativi avanzati ERP.
Implementazione di sistemi evoluti di SCM e MES.
Organizzazione
Progettazione e realizzazione delle strutture organizzative nell'ambito della Supply Chain.
Definizione dei compiti e delle responsabilità delle diverse funzioni aziendali.
Coaching di nuove funzioni/posizioni e loro inserimento in azienda.
Definizione di mansionari funzionali e individuali.
Sviluppo di sistemi di pianificazione e controllo.